在科技發(fā)展的浪潮中,蘋果公司以其顛覆性的創(chuàng)新和強大的生態(tài)整合能力,屢屢重塑行業(yè)格局。其推出的產(chǎn)品不僅定義了新的市場標(biāo)準(zhǔn),也常常對既有的軟硬件產(chǎn)品構(gòu)成巨大沖擊,甚至直接或間接地將它們“逼上絕路”。以下盤點15個在蘋果的強大競爭下走向衰落或消亡的經(jīng)典軟硬件產(chǎn)品。
- iPod系列與便攜式MP3播放器:iPod的推出,尤其是配合iTunes商店,徹底改變了音樂消費方式。索尼Walkman、創(chuàng)新(Creative)的Zen系列等眾多MP3播放器市場份額被急劇壓縮,最終被整合了通信、娛樂功能的智能手機所取代。
- 翻蓋手機與功能手機:2007年iPhone的橫空出世,重新定義了手機。諾基亞、摩托羅拉、黑莓等巨頭主導(dǎo)的物理鍵盤、翻蓋設(shè)計的功能手機市場迅速萎縮,智能手機成為絕對主流。
- 便攜式數(shù)碼相機(卡片機):iPhone 4及其后續(xù)機型不斷提升的攝像頭素質(zhì),讓“最好的相機是你隨身攜帶的那部”成為現(xiàn)實。佳能、索尼、尼康的消費級卡片機市場受到致命沖擊,需求銳減。
- 便攜式攝像機(Camcorder):類似地,手機視頻錄制功能的強大與便捷,使得家庭用戶對獨立的便攜式攝像機需求大幅下降,GoPro等運動相機在細(xì)分市場尚存,但大眾市場已被手機占據(jù)。
- 個人數(shù)字助理(PDA):Palm Pilots和Pocket PC等PDA曾是商務(wù)人士的寵兒。iPhone將PDA的電話、上網(wǎng)、娛樂功能完美整合,使其迅速成為歷史。
- 單獨的車載GPS導(dǎo)航儀:TomTom、Garmin等專用導(dǎo)航設(shè)備曾風(fēng)靡一時。隨著iPhone內(nèi)置地圖應(yīng)用(以及后來CarPlay的普及)和實時路況的便捷性,獨立導(dǎo)航儀市場嚴(yán)重萎縮。
- Adobe Flash:喬布斯在2010年發(fā)表的《關(guān)于Flash的思考》公開信,以安全性、性能和電池續(xù)航等理由拒絕在iOS設(shè)備上支持Flash。這加速了HTML5等開放標(biāo)準(zhǔn)的普及,最終導(dǎo)致Flash在2020年底被徹底淘汰。
- 光驅(qū)與物理介質(zhì)軟件:蘋果率先在MacBook Air上取消內(nèi)置光驅(qū),并大力推廣Mac App Store和基于云的數(shù)字分發(fā)。這推動了整個行業(yè)向無光驅(qū)設(shè)計和數(shù)字下載/流媒體服務(wù)的轉(zhuǎn)型,軟盤、光盤等物理介質(zhì)銷售急劇衰落。
- 鼠標(biāo)與單鍵設(shè)計(在蘋果自身生態(tài)內(nèi)):雖然鼠標(biāo)未被淘汰,但蘋果通過MacBook的Force Touch觸控板、iPad的觸控交互,極大地降低了用戶對傳統(tǒng)鼠標(biāo)的依賴,重新定義了人機交互的重點。
- 獨立的手表與基礎(chǔ)手環(huán):Apple Watch不僅是一款智能設(shè)備,其健康監(jiān)測、信息通知和與iPhone的無縫連接,對傳統(tǒng)手表行業(yè)和Fitbit等基礎(chǔ)運動手環(huán)構(gòu)成了降維打擊,迫使后者向更智能的方向轉(zhuǎn)型。
- 部分專業(yè)音頻接口與播放軟件:蘋果自研的芯片(如M系列)和Core Audio架構(gòu),使得Mac設(shè)備的內(nèi)置音頻處理和延遲表現(xiàn)極其出色,加上Logic Pro等軟件的集成優(yōu)勢,擠壓了一些中低端專業(yè)外置聲卡和第三方播放軟件的市場空間。
- 獨立的電子書閱讀器(部分市場):雖然亞馬遜Kindle依然堅挺,但蘋果的iBooks(現(xiàn)為Apple Books)應(yīng)用以及iPad的泛用性,分流了大量輕度閱讀用戶,使得單一功能的電子書閱讀器市場增長受限。
- 電腦上的大量獨立工具軟件:蘋果將許多功能深度集成進操作系統(tǒng),如預(yù)覽(替代輕量PDF閱讀器)、照片(替代基礎(chǔ)圖片管理)、GarageBand(替代入門音頻編輯),這使許多小型、單一功能的共享軟件或免費軟件失去了存在必要。
- 傳統(tǒng)零售音樂商店:iTunes Store的線上數(shù)字音樂銷售模式,直接沖擊了Tower Records等實體唱片零售店,加速了其倒閉進程。后來,Apple Music等流媒體服務(wù)又進一步顛覆了數(shù)字下載模式。
- 部分第三方配件與接口標(biāo)準(zhǔn):蘋果強力推動的接口變革,如從30-pin Dock接口轉(zhuǎn)向Lightning,再轉(zhuǎn)向USB-C,以及取消3.5mm耳機孔,每一次都迫使龐大的配件生態(tài)系統(tǒng)重新洗牌,跟不上節(jié)奏或未獲MFi認(rèn)證的廠商產(chǎn)品被快速淘汰。
****
蘋果的競爭策略往往不是簡單的“更好”,而是通過硬件、軟件、服務(wù)的深度整合,創(chuàng)造出全新的用戶體驗和生態(tài)閉環(huán)。這種“顛覆式創(chuàng)新”在成就自己的也無情地淘汰了那些無法適應(yīng)新技術(shù)范式的產(chǎn)品。對于“計算機軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)”行業(yè)而言,這意味著必須敏銳洞察技術(shù)趨勢,緊跟主流生態(tài)(包括蘋果及其競爭對手)的變化,靈活調(diào)整產(chǎn)品線,才能在快速迭代的科技浪潮中找到生存與發(fā)展空間。